◀ＡＮＣ▶

광주 문예회관에 전문가가 없다고 합니다



그래서 다른 지역 문예회관과 견줘서

기획 공연이 부족하고

지역 문화예술을 활성화시키는 장의 역할을

제대로 못하고 있다는 지적이 나오고 있습니다



송 기희 기자가 보도합니다.



◀ＶＣＲ▶

광주 문예회관이 기획한

광주시립교향악단의 레퀴엠이

올해 전국 문예회관 연합회의

기획지원 사업에서 탈락했습니다



타시도 문예회관에서 내놓은 작품과 견줘서

기획성이 떨어졌다는 평가를 받았기 때문입니다



<전화인터뷰 > 사업팀장 서울







이는 기획업무에 문제가 있다는 지적으로

전문인력이 없는 광주 문예회관의 한계를

드러낸 것입니다



하지만 공무원으로 구성된

광주문예회관의 인력 구조로 봐서는 전문인력을 키워내기가 어렵습니다



해마다 인사이동에 따라서 좀 알만하면

다른 곳으로 옮겨가기 때문입니다



문예회관 ◀ＩＮＴ▶



이는 최근 타 시.도가 문예회관 관장이나

기획담당자를 외부 전문가로 기용하는 것과

대조를 보이고 있습니다.



5개 광역시 가운데 대전과 대구는

이미 전문가를 관장으로 뽑았습니다



C.G<대전 조직표>



특히, 지난 3년전 문을 연

대전문화예술의 전당은,

기획팀과 홍보 마케팅 부서의 경우

직원 48명 가운데 36명이 외부 전문가입니다.



경기도와 대구 오페라 하우스,

대구 수성구 문예회관,

부산 해운대 문예회관 등에서도

문화 전문가를 별정직 공무원으로 채용했습니다



서울전문가 ◀ＳＹＮ▶

"대구 수성구문예회관은관장부터 시작해서

각급 전문직으로 다 전체팀을 꾸려 외부전문가로 채웠다"



광주와 비슷한 시기에 생긴 부산과 인천문예

회관도 최근 외부 전문가 채용을 추진하고

있습니다.



그래서 이런 변화의 흐름을 광주에서도

빠르게 받아들여야 한다는 주장이

설득력을 얻고 있습니다



정 혜정 교수 ◀ＩＮＴ▶



스탠드 업



<이제 공연장도 앉아서 관객을 기다리는

시대는 지났습니다.



고품격의 공연은 물론 차별화된 프로그램

으로 관객의 감성을 사로 잡아야 잡아야

하기 때문에 전문가의 필요성이 커지고

있습니다.>



mbc news 송기흽니다.



◀ＥＮＤ▶